疑是腾讯内部员工在脉脉里的爆料:内部很焦虑

2018年6月23日12:56:55 1 224 views

今日在脉脉里面看见一自称腾讯内部员工爆料,pony哥给内部高管开了会,说微视已经输给了西瓜抖音,新闻客户端也输给了头条,QQ直接输给了直播平台,布局不如阿里之类的。

不确定是否是内部员工有待查证

从1998年创立到2004年在香港上市,是腾讯的创业期。这一时期腾讯完成了产品仿制、应用创新到盈利模式探索的全过程。马化腾在创业之初提出2个产品规划:1个是无线网络寻呼系统,1个是虚拟寻呼系统,都建立在人们继续使用寻呼机的前提上,但是到1998年年底,摩托罗拉的寻呼机部门整体被裁掉,这个前提也就不复存在了。

这一时期,中国互联网新浪搜狐网易三巨头的时代,腾讯的贡献是1999年发布的OICQ,这个产品最早是模仿以色列人做的ICQ,真正具有创新色彩的互联网产品是QQ2000版,不过这个东西虽然用户规模庞大,却一直不能单独产生收益,每天都需要不断的输血才能活下去。后来只能给通信运营商的“移动梦网”业务提鞋,这才实现了盈利,但是腾讯却始终没有自己的江湖地位,不被正统互联网人认可。这一时期,腾讯的战略定位是一个即时通信服务商,营业收入严重依赖“移动梦网”。直至2004年腾讯上市前一天,运营商业务整顿,直接威胁到腾讯的生死存亡。

2005年到2009年期间是腾讯定位的阶段。2005年马化腾提出“在线生活”的新战略主张,把腾讯定位为“全方位满足人们在线生活不同层次的需求”的互联网公司,在此基础上把公司30个混乱的部门重新组合,梳理出5个业务模块,同时引进了一批有跨国企业经历的高管人才,给腾讯带来规范化气息,在腾讯内部掀起不小的波澜。

在此期间,QQ遭遇了网易、新浪以及雅虎等门户公司的围剿,同时对抗微软的MSN。QQ空间则出击了51.com、人人网和开心网。腾讯网游出击了北京联众、广州网易、上海盛大等大型网络游戏霸主。与此同时,拍拍网、财付通进军电子商务领域,对抗马云的阿里帝国,腾讯搜搜则进入搜索领域对战李彦宏的百度世界。这一时期腾讯成为“全民公敌”,经历大小数百战,腾讯越来越成熟,也为中国互联网的三足鼎立打下基础。

2010年至今,是腾讯成为三巨头的阶段。2007年之后,平台模式崛起,百度、阿里、腾讯分别从搜索、电子商务、即时通信三个领域出发,到2010年形成新的三巨头。2010年3Q大战,腾讯虽然在法律上赢了判决,但是在商业上却输给了360的周鸿祎。

这一场血战改变了马化腾的脾气,他开始思考,我们不仅要做好产品,还要做能够让人接受的产品。腾讯12周年纪念日,马化腾给员工写了一封公开信《打开未来之门》,从此以后马化腾开始变得爱跟人交流了。腾讯也变得开放了,其战略调整为:一个开放的平台。

而随着2011年张小龙团队发布微信,打破新浪微博独步天下的局面,从此以后,微信几乎成为中国互联网的标志性应用。腾讯也因此成为无可替代的互联网霸主。

互联网格局稳定多年,作为互联网的第二梯度今日头条、滴滴、美团,是否可以实现逆袭我们敬请期待。

肖恩SEO

发表评论

:?: :razz: :sad: :evil: :!: :smile: :oops: :grin: :eek: :shock: :???: :cool: :lol: :mad: :twisted: :roll: :wink: :idea: :arrow: :neutral: :cry: :mrgreen:

目前评论:1   其中:访客  1   博主  0

    • avatar 小石博客 1

      腾讯一直还稳着呢